A musa inspiradora para a criação do PERFUMARISMO By Dric@

 Coco Chanel é a minha musa inspiradora que deu inicio ao projeto do PERFUMARISMO.

Sou admiradora de carteirinha da Coco Chanel. Mulher de personalidade singular. Leonina de casa 8, com o mesmo Urano cravado na casa 5 que eu tenho. Foi uma mulher à frente do seu tempo. Criticada e invejada pela maioria das mulheres da sua época. Há as que gostavam dela, as que a apoiavam e apostavam no estilo excêntrico que ela vislumbrava, abraçando assim a sua causa: desfilar em um estilo diferente para sua época. E ela, como era uma mulher de muita fibra e caráter, seguiu dessa forma até os últimos dias de sua vida, isto é, solitária mas plena. Só tinha uma amiga - Aimée de Heeren, uma socialite brasileira e o Duke the Westminster que andava com ela aos redores de Paris.

By Dric@

OS 3 MODOS DA CRÍTICA

 O que dizer a grosso modo sobre a CRÍTICA...

-Quando ela é feita sem embasamento, certamente não irá nos afetar, pois não é verdadeira. Portanto, o mais provável é ignorarmos, não darmos conta do que está sendo falado.

-Quando ela é destrutiva, ela nos fere. É aquela que vem seguida de maldade. Você sente nas palavras de quem a faz que o intuito é te diminuir, ou produzir suas próprias frustrações em você. Por exemplo, uma pessoa que é naturalmente fria nas relações, tende a criticar as pessoas que são deste modo também. É mais ou menos "o sujo falando do mal lavado".

-Quando ela é construtiva, ela vem com o intuito de ensinamento, aprendizado. Mesmo que seja através de um ponto de vista. Esse ponto de vista pode ter sido agraciado através de conhecimento, sabedoria, sublimação ou até por um chamado feito pelo divino. Quem somos nós pra julgarmos? Jesus não só foi julgado por seus ensinamentos como condenado, não é mesmo? Osho surpreendia a todo aquele que iria falar com ele, pois se estivesse no EGO, não teria vez com ele, tendo assim uma grande lição de humildade com Osho. E essa lição era seguida de alguns passos: escutar, refletir e olhar pra dentro de si mesmo, e não para o outro. Olhe para dentro de si mesmo, você é o ser mais importante para si mesmo. Pense sobre isso.

Namaste

By Dric@

IMPRESSÕES DA MINHA EXPERIÊNCIA NA CASA 12

Durante este ano de 2016 venho aprendendo a montar um quebra cabeças enorme que se chama Casa 12. Submergi nessa casa escura, cheia de segredos, mentiras contadas, ilusões e confusões.... Mais conhecida como o hospital psiquiátrico ou exílio. É nela onde descobrimos o que vai além, que se esconde atrás do véu "o inconsciente". É quando questionamos nossa existência, quem somos, nosso inimigo maior - nós mesmos. É nela que nos encontramos ou nos perdemos de vez. Quando visitamos essa casa alguns assuntos vem a tona, como o mistério da vida, das conexões, das pessoas que passam na nossa vida por exemplo as que ficam, as que partem, as verdadeiras, as falsas, as que precisam ser internadas, as que ainda nem se acharam, as que precisam de nossa ajuda....

Como eu naturalmente não pertenço a essa casa (sem planeta na casa 12), posso lhes garantir que vem sendo uma experiência bem dura, que me traz um sofrimento jamais sentido, de inadequação e não pertencimento. Me sinto literalmente uma estranha no ninho, muito, pois não me reconheço. O lado positivo é que sei que é passageiro.

. Essa experiência me trouxe o entendimento do quão desafiador é pra aquele que tem o Sol, ou a Lua, ou um Stellium nessa casa. Desafiador de fato para enxergar a realidade como ela é: nua e crua, se livrando assim das "estórias que se contam para si mesmo" ou do escapismo quase que inevitável.

By Dric@

Ps. Escrito em 16 de Outubro de 2016

O PROFESSOR

 O que é ser PROFESSOR ?

Se engana quem diz que quem é professor não pode escolher ter outra profissão;

Também se engana quem diz que professor está só pra ensinar, e ensinar apenas uma atividade, ciência ou língua...

Ser professor é ter sede de conhecimento;

É aprender de tudo que estiver ao seu alcance como compartilhar também;

É ensinar e aprender com aquele que ele vier a se conectar;

Ser professor por natureza é sair do palco da sala de aula e continuar seu trabalho no viés do compartilhar, aprender e ensinar com o outro na trilha da vida;

Muitos não entenderão e te enxergarão como rogado;

Ah! mas que bom que terão outros que tirarão proveito e compartilharão dessa caminhada contigo de mãos dadas;

Acredito que assim conseguiremos sem rótulos, preconceitos, e sim com muito conhecimento, vontade, sabedoria e amor construir um mundo melhor.

PARABÉNS A TODOS OS PROFESSORES COMO TAMBÉM AOS PROFESSORES QUE ESTÃO FORA DO PALCO DA ESCOLA / SALA DE AULA. SAIBAM QUE FAZEM A DIFERENÇA COM SUAS ATITUDES.

By Dric@

INSULTOS? Não, obrigada. CRÍTICAS? Sim, por favor.

Em relação aos Insultos, eles são destrutíveis a qualquer relação, sejam eles quais forem. Já as Criticas carregam conceitos um tanto dúbios. Vejamos

A Crítica é geralmente evitada por pessoas que se escondem detrás dos véus da "diplomacia", que não querem ser expostas, ou que são simplesmente sensíveis a criticas, mesmo as construtivas.

A Crítica só consegue ser efetiva se o que a está recebendo esteja aberto a mesma, e é aí onde mora a grande questão, na maioria das vezes.

Quando a crítica é bem feita e embasada em argumentos sólidos, ela se torna um dos principais preceitos para o processo de melhoria, logo a critica possui um papel essencial no desenvolvimento e crescimento de alguém e/ou na qualidade que algo é feito. Desta maneira, é possível construir uma sociedade onde as pessoas se tornam mais conscientes e pensantes, e com processos mais eficazes.

Concluindo, uma sociedade cuja Crítica se torna um valor inato dita as regras da excelência nos processos como também no comportamento das pessoas, evitando assim que a hipocrisia cresça e se estabeleça. Então, quem sabe, conseguiremos ficar mais parecidos com o país queridinho dos brasileiros "The USA" onde todos falam o que pensam um na cara do outro, e depois tomam café juntos, e a sociedade num todo segue em expansão e crescimento.

By Dric@

Os 12 X 2 tipos de Liderança que temos no mercado hoje.

Você sabia que não existe líder ruim? 

O que existe é líder usando uma inadequada roupagem, isto é, vestindo uma roupagem que não lhe serve ou que não lhe cai bem. 

O líder desfocado ou que não sabe o papel que ele deve atuar não consegue inspirar, motivar, ou deixar um dos maiores legados de um líder: despertar nas pessoas a sua melhor versão. 

Toda liderança é boa, desde que o líder que esteja à frente compreenda a roupagem que lhe cabe afim de que atraia mais resultados positivos. 

Segue algumas versões de liderança (brevemente resumidas). 

Veja qual mais se assemelha com você. E se tiver dúvidas ou quiser alavancar as habilidades ou encarar os seus desafios pra que você se torne o líder cuja roupagem lhe caiba, fale comigo inbox. 

-LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: Você acredita na centralização das responsabilidades sobretudo que as decisões estejam sob o seu domínio, isto é, você assegura ter o poder da caneta na mão. 

-LIDERANÇA FACILITADORA: Você acredita que os resultados provém de processos e medidas eficazes seguidas de monitoramento. Uma liderança facilitadora eficaz envolve dinâmica de grupo e intervenções caso seja necessário. 

-LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: Você acredita no envolvimento dos seus subordinados nas decisões. Embora assegura a responsabilidade final a você, sabe fazer bom uso da delegação. 

-LIDERANÇA COACHING: Você acredita no ensinamento e supervisão. Tem como foco principal ajudar na performance dos seus para obtenção de melhores resultados. 

-LIDERANÇA CARISMÁTICA: Você acredita que sua personalidade forte e confiante, atrai e envolve seguidores a reconhecerem suas próprias crenças e valores. 

-LIDERANÇA TRANSACIONAL: Você acredita numa liderança que se sustenta em três pilares: método, processo e intercâmbio. As recompensas alocadas dependerão do cumprimento das expectativas e objetivos traçados. 

-LIDERANÇA LAISSEZ FAIRE: Você acredita que transferir a liderança para sua equipe ou seguidores com o mínimo possível de inferência seja eficaz para alcançar os resultados determinados. 

-LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL: Você acredita que integridade, influência e motivação são os principais pilares dos quais fazem sua equipe modificar padrões afim de alcançar resultados além das expectativas. 

-LIDERANÇA ESTRATÉGIA: Você acredita em alto desempenho. Esse tipo de liderança aposta em novas possibilidades, a necessidade de praticidade e nos hábitos através de um pensamento estratégico. 

-LIDERANÇA TRANSCULTURAL: Você acredita fortemente que a diversidade/globalização, adaptação às tarefas e no trato com os clientes são fatores determinantes para alcançar resultados ambiciosos e o sucesso esperado. 

-LIDERANÇA VISIONÁRIA: Você acredita que os métodos, etapas e processos são todos obtidos com e através das pessoas. Além de uma visão poderosa e inspiradora, trabalhando assim com que os resultados sejam alcançados. 

-LIDERANÇA DE EQUIPE: Você acredita no trabalho que envolva todos da equipe, e que estejam com seus corações e mentes alinhados a um forte senso de propósito e direção. O desafio aqui está em dosar o nível de idealismo. 

By Dric@ 

Desconfie de 12 tipos de pessoas:

Desconfie de 12 tipos de pessoas:

-A que se mostra inabalável. Normalmente é pq ela esconde uma de suas maiores fraquezas: uma extrema vulnerabilidade ou insegurança.;

-A que te abandona num momento desafiador, e na maioria das vezes sem pedir licença. A chance disso acontecer novamente é de 999 em 1.000;

-A que somente aparece nos extremos: seja para te aplaudir em tempos de sucesso efêmero, ou tão somente lhe estende a mão quando vc demonstra fracasso;

-A que fala mal de um, de outro, e depois de um outro... pra vc. Não se iluda acreditando que vc é o/a tal, pois um dia esse outro tbm mal ouvirá de vc;

-A que normalmente se esconde ou silencia em nome de uma falsa harmonia qd se depara com a diversidade, contrariedade ou a dificuldade;

-A que elogia exageradamente, afinal de contas quem é vc pra não desconfiar qd até o santo desconfia;

-A que se cala e coloca a poeira debaixo do tapete ou aquela que costuma dar chiliques, ambas, quase que igualmente, são atitudes inconscientes de escapismo, seja frente a lidar com conflitos ou a tomar decisões;

-A que não é “capaz” de ajudar, conectar ou indicar pessoas. Em seu ímpeto ela carrega “Cada um por si, Deus para todos mas principalmente para mim”;

-A que DIZ que vai FAZER, mas NÃO FAZ. Quando tudo que vc encontra na sua desculpa retórica é “Putz... Desculpa, eh que EU não tive tempo - No pano de fundo ELA muito provavelmente quer dizer “VOCÊ não é minha prioridade”;

-A que concorda, e concorda, e continua concordando com tudo que vc fala. Discordar é um dos maiores atos de honestidade que alguém de confiança pode te dar;

-A que sabe tudo, a que não ouve a ninguém, e que não é capaz de mudar de opinião ou caminho. A certeza é uma das maiores crenças limitantes dos seguidores, enquanto a dúvida é uma das maiores dádivas dos seres pensantes;

-A que desconfia demasiadamente das pessoas. Muito provavelmente ela só está demonstrando em atitude de quem ela mais desconfia todos os dias, isto é, dela mesma.

By Dric@