Os 12 X 2 tipos de Liderança que temos no mercado hoje.

Você sabia que não existe líder ruim? 

O que existe é líder usando uma inadequada roupagem, isto é, vestindo uma roupagem que não lhe serve ou que não lhe cai bem. 

O líder desfocado ou que não sabe o papel que ele deve atuar não consegue inspirar, motivar, ou deixar um dos maiores legados de um líder: despertar nas pessoas a sua melhor versão. 

Toda liderança é boa, desde que o líder que esteja à frente compreenda a roupagem que lhe cabe afim de que atraia mais resultados positivos. 

Segue algumas versões de liderança (brevemente resumidas). 

Veja qual mais se assemelha com você. E se tiver dúvidas ou quiser alavancar as habilidades ou encarar os seus desafios pra que você se torne o líder cuja roupagem lhe caiba, fale comigo inbox. 

-LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: Você acredita na centralização das responsabilidades sobretudo que as decisões estejam sob o seu domínio, isto é, você assegura ter o poder da caneta na mão. 

-LIDERANÇA FACILITADORA: Você acredita que os resultados provém de processos e medidas eficazes seguidas de monitoramento. Uma liderança facilitadora eficaz envolve dinâmica de grupo e intervenções caso seja necessário. 

-LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: Você acredita no envolvimento dos seus subordinados nas decisões. Embora assegura a responsabilidade final a você, sabe fazer bom uso da delegação. 

-LIDERANÇA COACHING: Você acredita no ensinamento e supervisão. Tem como foco principal ajudar na performance dos seus para obtenção de melhores resultados. 

-LIDERANÇA CARISMÁTICA: Você acredita que sua personalidade forte e confiante, atrai e envolve seguidores a reconhecerem suas próprias crenças e valores. 

-LIDERANÇA TRANSACIONAL: Você acredita numa liderança que se sustenta em três pilares: método, processo e intercâmbio. As recompensas alocadas dependerão do cumprimento das expectativas e objetivos traçados. 

-LIDERANÇA LAISSEZ FAIRE: Você acredita que transferir a liderança para sua equipe ou seguidores com o mínimo possível de inferência seja eficaz para alcançar os resultados determinados. 

-LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL: Você acredita que integridade, influência e motivação são os principais pilares dos quais fazem sua equipe modificar padrões afim de alcançar resultados além das expectativas. 

-LIDERANÇA ESTRATÉGIA: Você acredita em alto desempenho. Esse tipo de liderança aposta em novas possibilidades, a necessidade de praticidade e nos hábitos através de um pensamento estratégico. 

-LIDERANÇA TRANSCULTURAL: Você acredita fortemente que a diversidade/globalização, adaptação às tarefas e no trato com os clientes são fatores determinantes para alcançar resultados ambiciosos e o sucesso esperado. 

-LIDERANÇA VISIONÁRIA: Você acredita que os métodos, etapas e processos são todos obtidos com e através das pessoas. Além de uma visão poderosa e inspiradora, trabalhando assim com que os resultados sejam alcançados. 

-LIDERANÇA DE EQUIPE: Você acredita no trabalho que envolva todos da equipe, e que estejam com seus corações e mentes alinhados a um forte senso de propósito e direção. O desafio aqui está em dosar o nível de idealismo. 

By Dric@ 

Desconfie de 12 tipos de pessoas:

Desconfie de 12 tipos de pessoas:

-A que se mostra inabalável. Normalmente é pq ela esconde uma de suas maiores fraquezas: uma extrema vulnerabilidade ou insegurança.;

-A que te abandona num momento desafiador, e na maioria das vezes sem pedir licença. A chance disso acontecer novamente é de 999 em 1.000;

-A que somente aparece nos extremos: seja para te aplaudir em tempos de sucesso efêmero, ou tão somente lhe estende a mão quando vc demonstra fracasso;

-A que fala mal de um, de outro, e depois de um outro... pra vc. Não se iluda acreditando que vc é o/a tal, pois um dia esse outro tbm mal ouvirá de vc;

-A que normalmente se esconde ou silencia em nome de uma falsa harmonia qd se depara com a diversidade, contrariedade ou a dificuldade;

-A que elogia exageradamente, afinal de contas quem é vc pra não desconfiar qd até o santo desconfia;

-A que se cala e coloca a poeira debaixo do tapete ou aquela que costuma dar chiliques, ambas, quase que igualmente, são atitudes inconscientes de escapismo, seja frente a lidar com conflitos ou a tomar decisões;

-A que não é “capaz” de ajudar, conectar ou indicar pessoas. Em seu ímpeto ela carrega “Cada um por si, Deus para todos mas principalmente para mim”;

-A que DIZ que vai FAZER, mas NÃO FAZ. Quando tudo que vc encontra na sua desculpa retórica é “Putz... Desculpa, eh que EU não tive tempo - No pano de fundo ELA muito provavelmente quer dizer “VOCÊ não é minha prioridade”;

-A que concorda, e concorda, e continua concordando com tudo que vc fala. Discordar é um dos maiores atos de honestidade que alguém de confiança pode te dar;

-A que sabe tudo, a que não ouve a ninguém, e que não é capaz de mudar de opinião ou caminho. A certeza é uma das maiores crenças limitantes dos seguidores, enquanto a dúvida é uma das maiores dádivas dos seres pensantes;

-A que desconfia demasiadamente das pessoas. Muito provavelmente ela só está demonstrando em atitude de quem ela mais desconfia todos os dias, isto é, dela mesma.

By Dric@